Referenties

United Caps heeft Deminor gevraagd om een evaluatie van haar raad van bestuur uit te voeren.
Dit kwalitatieve werk maakte het mogelijk om de werking van de raad van bestuur te verbeteren, maar ook om vragen te stellen over de managementstructuur en het bestuur van de groep in het algemeen.
Het is de bedoeling van de raad van bestuur om deze ervaring in de toekomst regelmatig te herhalen, zodat er een efficiënt en gemotiveerd management- en bestuursorgaan blijft bestaan.
De aanpak van Deminor, die gebaseerd is op interviews met de bestuurders, is bijzonder aangepast aan het familiale en consensuele karakter van de raad en het aandeelhouderschap van de United Caps groep.

Als je bedrijf in een verkoopproces komt waarbij de meerderheidsaandeelhouder dat proces leidt, heb je als minderheidsaandeelhouder belang bij een eigen adviseur die je van jouw mogelijke bezorgdheden ontzorgt. Externe adviseurs aanbrengen ligt gevoelig, maar die gevoeligheid verdween zodra ik met het gereputeerd merk Deminor vertrouwen en professionaliteit kon aanbrengen. Hun werkwijze is menselijk, open-minded, op maat, kort op de bal en tegelijk bewaken ze op jouw vraag het proces mee vanop de zijlijn zonder het proces te verstoren. Het Deminor-team kon éénieders belangen goed inschatten ten behoeve van het best mogelijke eindresultaat. Top!

De MAINSYS-groep is de laatste jaren steeds groter geworden en heeft belangrijke veranderingen ondergaan, zoals het opzetten van een nieuwe bestuursstructuur en het aangaan van partnerships met verschillende spelers in onze sector.
Deminor heeft ons in deze ontwikkelingen ondersteund en is steeds een betrouwbare partner die aan onze verwachtingen voldoet en wiens expertise een echte toegevoegde waarde vormt voor de ontwikkeling van onze groep.

We deden beroep op Deminor om na te denken over de structuur en het bestuur van onze groep.
Deminor heeft ons relevante richtlijnen gegeven, de holdings voorzien van een corporate governance charter en heeft haar opdracht met professionalisme en inzet uitgevoerd.

Deminor hielp me bij het onderhandelen over de best mogelijke voorwaarden voor het verlaten van de groep waarvan ik CEO, oprichter en minderheidsaandeelhouder was. Ik heb met name waardering voor hun expertise in het verdedigen van minderheidsbelangen, zowel op juridisch als financieel vlak, en ook voor hun beschikbaarheid en reactiesnelheid in alle stadia van dit lange proces.

In het kader van een investeringsproject in een start-up heb ik Deminor gevraagd mij te helpen een weloverwogen beslissing te nemen en te helpen de beste voorwaarden te onderhandelen.
Deminor heeft mij meer specifiek bijgestaan in de financiële aspecten van de geplande transactie (financiële modellering - risicoanalyse - waardering van de onderneming). Ik waardeer vooral de kwaliteit van het werk en hun reactievermogen bij het beantwoorden van mijn vragen.

De Compagnie du Bois Sauvage heeft Deminor de opdracht gegeven om een Board Assessment uit te voeren. Deminor heeft haar missie in detail en op basis van individuele gesprekken uitgevoerd, wat heeft bijgedragen aan een betere definitie van onze doelstellingen en governance.

We hebben bij Deminor steeds mensen gevonden die de belangen van hun cliënten hard verdedigen, en die in het belang van het bedrijf en al zijn stakeholders onderhandelen over een oplossing. De overeenkomst die we hebben bereikt is de belangrijkste overeenkomst die ooit is ondertekend tussen aandeelhouders en een bedrijf in Europa.

Groep Machiels is een 100% familiebedrijf met investeringen in milieu, hernieuwbare energie en real- estate. Naast onze eigen bedrijven participeren wij in tal van joint-ventures.
Wij hebben de expertise van Deminor leren kennen bij de verdediging van de belangen van minderheidsaandeelhouders. Deminor heeft ons ook professioneel begeleid bij de uitwerking en toepassing van Corporate Governance. Wij hebben kunnen ervaren dat deugdelijk bestuur en nauwe opvolging van de bedrijfsstrategie deel uitmaken van het DNA van Deminor.
De samenwerking met Deminor hebben wij ervaren als een ‘Partnership’ .

Als ondernemer doe ik regelmatig beroep op externe adviseurs. Bij de keuze van een externe adviseur ga ik zeer omzichtig te werk. Dit was ook het geval toen ik koos om mij te laten bijstaan door Deminor. Ik zocht voor mijn aandeelhoudersbelangen een partner, niet alleen met kennis van zaken en ervaring maar ook met de juiste attitude en resultaatgerichte aanpak. Deminor bleek de juiste partner waarmee het constructief en prettig samenwerken was.

E-Capital is een actieve en betrokken investeerder. Zodra wij geconfronteerd worden met vragen over de governance of de positie van de aandeelhouders in het bedrijf waarin wij geïnvesteerd hebben, biedt Deminor ons een onafhankelijke en kritische opinie als expert met meer dan 20 jaar ervaring.

Gimv is een beursgenoteerde financier van ambitieus groeikapitaal in België en de buurlanden. Wij kennen Deminor als een belangrijke business-partner en stakeholder. Waar kapitaal, management, entrepreneurs, internationale groei en/of innovatie samenkomen is het vraagstuk van professionele governance doorheen ons traject als institutionele aandeelhouder een evident aandachtspunt. Deminor is voor ons dan ook een gerespecteerde best practice opinie-leader die ons zowel rechtstreeks als onrechtstreeks kan klankborden.

Bij Retail Estates zijn aandeelhouderswaarde en de bescherming van de minderheidsaandeelhouders permanente aandachtspunten. Wanneer wij beroep doen op Deminor, beschikken wij niet alleen over een zeer professioneel advies maar genieten wij tegelijk ook van een bijzonder kritisch en onafhankelijk klankbord.

Als familiebedrijf zochten wij 3 jaar geleden extern advies en begeleiding om een aantal nog openstaande aandeelhoudersvraagstukken uit te klaren. Deminor werkt snel en op een grondige manier, zowel juridisch als financieel. Op alle belangrijke momenten gebruiken wij het Deminor team als klankbord zodat wij de juiste beslissingen kunnen nemen binnen de familiale groep. Wij kunnen ook altijd op hen rekenen om de familiale vergaderingen op een professionele en objectieve manier voor te bereiden en bij te wonen.

In het kader van de ontwikkeling van onze activiteiten en de realisatie van een business plan om het bedrijf in staat te stellen nieuwe wegen in te slaan, zijn we op zoek gegaan naar externe investeerders.Deminor heeft ons begeleid bij de realisatie van het partnerschap met de nieuwe investeerder: het voeren van de onderhandelingen, het opstellen van contractuele en juridische documenten, ... Ik waardeerde vooral hun beschikbaarheid, flexibiliteit en professionaliteit waarmee we deze nieuwe stap snel en efficiënt konden voltooien.

Deminor heeft het bedrijf en de familie Beherman bijgestaan in het opzetten van een nieuwe governance structuur. De aandeelhoudersovereenkomst die zij hebben uitgewerkt en die nu van kracht is, zorgt voor een betere werking van de familiale onderneming en voorkomt de gebruikelijke problemen die mogelijk zijn bij een generatiewissel.

De groep CIT Blaton heeft een sterke evolutie gekend de laatste jaren. Deminor heeft ons begeleid om onze governance en onze structuren aan te passen aan de grotere omvang en in functie van onze ambities. De tussenkomst van Deminor in dit proces heeft de familie gerustgesteld en ervoor gezorgd dat ons bedrijf in familiale handen kan blijven.

De zesde generatie van aandeelhouders heeft het bedrijf Maison Dandoy grondig hervormd in een professionelere groep met een meer gediversifieerd aanbod producten dan voordien, en met een eigen netwerk van winkels. De uitdaging was om het organigram, de structuren en de governance van de groep hieraan aan te passen, en om haar dochterbedrijven te organiseren zodat het bedrijf op een gestructureerde wijze kan blijven groeien. Deminor heeft een belangrijke rol gespeeld in heel deze denkoefening en in de voorbereiding van de beslissingen die door de familie hieromtrent zijn genomen. En deze oefening is uitgemond in de ondertekening van een aandeelhoudersovereenkomst die door Deminor is uitgewerkt. Deze oefening heeft onder meer de mogelijkheid geboden aan de zevende generatie binnen de familie om het roer in handen te nemen inzake een aantal strategische aspecten van het bedrijf.