Structurer sa gouvernance familiale: l’approche de Deminor

Deminor vous aide à aligner les intérêts et à répartir équitablement les pouvoirs entre les différents acteurs grâce à une structure de gouvernance adéquate.

Dans une entreprise familiale les intérêts en jeu ne sont pas toujours faciles à concilier.

 

L’absence de règles est susceptible de générer des conflits:

  • Manque d’informations
  • Absence de représentation au CA
  • Confusion d’intérêts

La survenance de conflits est néfaste à la conduite des affaires:

  • Sentiment de méfiance
  • Blocages / procédures judiciaires

Nécessité d’anticiper sa gouvernance par la rédaction d’une convention d’actionnaires.

Notre approche

Un pacte d’actionnaire « all in » et sur mesure.

Rédaction
Étape 1: Analyse succincte de la société et de la structure actionnariale.
Étape 2: Entretiens individuels ou collectifs.
Étape 3: Synthèse des différents points de vue, discussions et recherche d’un consensus.
Étape 4: Rédaction et signature du pacte d’actionnaires ou de la charte familiale.
Exécution
Étape 5: Mise en œuvre du pacte et valorisation de la société.     

Questions régulièrement rencontrées dans nos conventions

  • Quelle stratégie adopter ?
    Quelles hypothèses pour le business plan ?
  • Faut-il maintenir le caractère familial ?
  • Quel équilibre des pouvoirs entre les parties ?
  • Quelle solution proposer à une demande de sortie d’un actionnaire ?
  • Comment mettre en place un conseil d’avis/conseil d’administration efficace ?
  • Quelle rémunération pour les administrateurs et membres de la famille ?
  • Quelle politique de dividende ?
    Faut-il une valorisation annuelle ?
  • Comment maintenir impliqués les actionnaires non actifs ?
  • Quels critères et procédure pour l’engagement de membres de la famille ?

Vos garanties

Deminor propose:

  • Une indépendance totale et une approche objective vis-à-vis des membres de la famille.
  • Une confidentialité stricte.
  • Une expertise et une expérience reconnue depuis plus de 25 ans dans le domaine de la gouvernance en entreprise et de l’assistance aux actionnaires.
  • Une flexibilité nous permettant d’adapter nos interventions à chaque situation.
  • Des conditions d’intervention transparentes convenues préalablement dans une lettre de mission.

Budget

Deminor propose:

  • Un taux horaire déterminé.
  • Une facturation mensuelle avec un descriptif détaillé des prestations.
  • La possibilité d’obtenir un budget indicatif à chaque étape de la mission.

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Tel. +32 (0)2 674 71 10
Email. info@deminor.com

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